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Comment nous pouvons vous accompagner dans votre transformation

Usine de production de pain

Améliorer vos performances Industrielles

Taux de Rendement Synthétique, Taux de service, réduire les coûts liés à la non-qualité, diminution des pertes matières, ...

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Revoir votre Organisation Managériale

Analyse managériale de votre organisation à partir d'interviews des différentes parties prenantes et propositions argumentées de solutions

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Gestion de projets structurants

Cahier des charges

- Analyse et critique de l'existant 

- Recherche de solutions 

- Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel et technique

Choix des offreurs de solutions :

- Sélection d'un panel d'offreurs de solutions 

- Transmission du cahier des charges aux offreurs approuvés par la Direction

- Analyse technique et budgétaire des offres

- Création d'une matrice de choix

- Participation au choix des solutions retenues

Pilotage du projet 

- Pilotage du projet jusqu'à la réception

Directeur des Opérations Industrielles de transition

Nous restons à vos côtés pour mesurer les progrès, identifier les ajustements nécessaires et vous aider à pérenniser les changements.

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