Comment nous pouvons vous accompagner dans votre transformation
Améliorer vos performances Industrielles
Taux de Rendement Synthétique, Taux de service, réduire les coûts liés à la non-qualité, diminution des pertes matières, ...
Revoir votre Organisation Managériale
Analyse managériale de votre organisation à partir d'interviews des différentes parties prenantes et propositions argumentées de solutions
Gestion de projets structurants
Cahier des charges
- Analyse et critique de l'existant
- Recherche de solutions
- Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel et technique
Choix des offreurs de solutions :
- Sélection d'un panel d'offreurs de solutions
- Transmission du cahier des charges aux offreurs approuvés par la Direction
- Analyse technique et budgétaire des offres
- Création d'une matrice de choix
- Participation au choix des solutions retenues
Pilotage du projet
- Pilotage du projet jusqu'à la réception
Directeur des Opérations Industrielles de transition
Nous restons à vos côtés pour mesurer les progrès, identifier les ajustements nécessaires et vous aider à pérenniser les changements.