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Principales missions réalisées

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Un des leaders français de l'environnement

Mission : Etude d'amélioration organisationnelle de l'usine SETMI de Toulouse.

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Leader français dans plusieurs domaines dont l’électronique de défense

Mission : Etude d’automatisation du processus d’assemblage de refroidisseurs.

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Acteur historique dans le monde des mortiers industriels français (chimie du bâtiment)

Mission : Diagnostic sur l’organisation industrielle des 3 sites Français

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Premier fabricant de fertilisants d’Espagne

Mission : Réorganisation des flux physiques du site de MISSON

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Fabricant français de broyeurs industriels de déchets, spécialisé dans les installations de broyage de pneumatiques usagés (leader mondial dans ce domaine

Mission 1 : Définition et suivi de la mise en œuvre d'un système d'information (CAO, PLM, ERP, CRM)

Mission 2 : Directeur Industriel à temps partagé (3 jours / mois) pendant 2 ans

Mission 3 : Analyse managériale, élaboration d’un nouvel organigramme yc fiches de fonction et stratégie de déploiement

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Entreprise de collecte, reprise, valorisation et transformation de pneumatiques usagées 

Mission : Accompagnement pour la rédaction du Cahier des charges fonctionnel et technique pour la conception et la réalisation d’une ligne de convoyage et de tri à la suite d’un diagnostic UDF

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Acteur incontournable de la production de légumes surgelés

Mission 1 : Amélioration des performances industrielles (Taux de Rendement Synthétique et de la baisse des pertes sur lignes)

 

Mission 2 : Analyse managériale, élaboration d’un nouvel organigramme y compris fiches de fonction et stratégie de déploiement

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Filiale du groupe MAÏSADOUR entreprise de transformation et commercialisation de produits alimentaires aquacole

Mission 1 : Analyse managériale et élaboration d'un nouvel organigramme pour les Opérations Industrielles

Mission 2 : Accompagnement sur le déploiement du projet USINE DU FUTUR sur la partie Organisationnelle

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Fabricant de tissages d’Aubusson (tapis, tapisseries et moquettes)

Mission  : Accompagnement sur le déploiement du projet USINE DU FUTUR sur la partie Organisation Industrielle (Réorganisation des Flux logistiques, mise en place de KPI et du dialogue de la performance, ..)

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Société industrielle d’ingénierie et de services qui développe depuis 40 ans des systèmes intégrés  pour la Météo, la Défense et l’Aéronautique

Mission : Diagnostic de l’organisation industrielle dans le cadre d’un surcroit de commandes et suivi de la mise en œuvre du plan d’actions

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Leader Européen du popcorn avec 35% du marché et présent dans plus de 45 pays.

Mission 1 : Etude d’amélioration du Taux de Rendement Synthétique.

Mission 2 : Directeur des Opérations industrielles de transition (9 mois) à temps partagé (3 jours /semaine)

Mission 3 : Gestion de projets structurants en Supply Chain

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Producteurs de légumes dans les Landes

Mission : Accompagnement sur le déploiement du projet USINE DU FUTUR sur la partie Organisation Industrielle

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